1. 카톤공장의 투자예산이 상당히 크다. 장비, 인력, 작업장은 그 중 20~30%만 차지할 수 있습니다. 나머지 대부분은 운전 자본입니다. 사업이 문제입니다. 어려움은 더욱 큽니다. 충칭을 예로 들어보겠습니다. 개인적인 추정에 따르면 다양한 규모의 상자 공장이 1,000개 이상 있습니다. 작년에 많은 사람들이 죽었습니다. 이는 기술적 문제도, 노동 문제도, 사업상의 문제도 아닙니다. , 번식 자금도없이 끌려가 죽었습니다.
2. 카톤 공장의 주요 투자는 기계이며, 어떤 종류의 주문을 받을 수 있는지는 구입하려는 기계의 고급 여부와 많은 관련이 있습니다.
사실, 카톤 공장의 컬렉션은 다른 산업보다 낫습니다. 졸업용 상자의 포장 비용이 제품 원가에 비해 너무 적고(빠른 판매 제외), 가치가 낮아 소비하기 쉽습니다. 카톤 공장의 기술 요구 사항은 높지 않으며 모두 힘든 작업입니다.
상자는 정사각형으로 계산되며 택배 회사의 작은 상자는 기본적으로 돈을 벌 수 없습니다. 우체국의 작은 상자처럼, 우리 작은 도시에서는 기본적으로 2~3년 동안 서명해서 번 돈으로 반드시 기계를 살 수는 없을 수도 있습니다.
3. 주문이 있는 한 상자 공장을 열 수 있습니다. 공장의 규모는 본인의 힘에 따라 달라집니다. 소규모-워크숍의 규모는 수십만 달러부터 대규모-투자 규모까지 다양합니다. 문턱이 높지 않기 때문에 10년 전만 해도 열악한 입찰방식으로 인해 상자시장은 황폐화됐다.
4\\돈만 있으면 기계와 장비를 쉽게 구할 수 있습니다!
일꾼은 다루기 쉽고, 유동인구는 여전히 많고, 기계는 발달하고, 인력은 적습니다!
인쇄 전문가를 찾기 어렵고, 생산 관리가 어렵고, 다양한 기계 및 장비에 대한 인재를 양성하기가 어렵고, 업무 재작업 후 -애프터 서비스도 어렵습니다!
인쇄 표면과 같은 컴퓨터 문서는 훨씬 더 혼란스럽습니다. 요약하자면, "기계는 노동자와 동등하고, 기술과 재능은 동등하며, 전자는 돈만 있고 후자는 무료입니다."
위 내용은 박스개봉공장에서 주의할 사항으로 정리한 내용입니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다.
